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associationtafaoul201044 ans
JERADA
Maroc

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Fiche Technique de notre Association

Identification

Nom De L'association : Association TAFAOUL Pour L'environnement Et Le Développement A Jerada.

Sigle : ATEDJ

Date De Création : 12/10/2003

Nombre Des Membres : 7

Objectifs De L'association : - La participation dans l'appui aux efforts déployés dans le domaine de développement économique ; social ; culturel ; environnemental ; et sportif.

- Relancer l'action administrative et abriter toute initiative visant le développement de la ville dans tous les domaines et rendre service à des citoyens.

-Œuvrer dans le sens d'asseoir une base d'entraide et de renforcer des liens entre les natifs de la ville.

Et pour réaliser ses objectifs l'association vise à :

- L'intervention directe auprès des citoyens pour préparer les projets et les initiatives de développement ;économique ;social ;environnemental ;culturel ;

et sportif .

- Coordonner avec les associations aux même buts sur le plan local ; national ou international .

- Organiser des ateliers de volontariat dans le domaine spécifié.

- Utiliser les moyens légitimes pour la réalisation des objectifs de l'association.


POUR NOUS CONTACTER : associationtafaouljerada@gmail.com

N DE MOBILE : 00212618741345

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#Posté le vendredi 14 mai 2010 10:35

Zones Touristiques De La Ville

Guefaït : Un Magnifique Oasis En Plein Désert.


Pas tout le monde le connaît, mais ceux qui ont eu la chance une fois de le visiter, auront certainement envie de le revoir plusieurs fois.

Imaginez que vous êtes dans, soit disons, une ville Jerada

où vivent à peu près 70.000 habitants

et dont l'urbanisme est très mal organisé (80% des maisons sont construites en noir et en désordre)

et qu'on essaye de maquiller sa façade par quelques administrations de haut standing

et ce, après fermeture de sa source économique (les mines de charbon) !

imaginez

et imaginez que vous êtes en plein été

et que vous ne trouvez presque pas de jardin (à part un héritage d'un lieu d'exposition transformé en espace contenant des chaises ..)

et que votre journée commence par des chaleurs insupportables, dès 9 heures du matin, et des tourbillons de poussières et rafales de vents, de temps en temps, à partir de la mi-journée

imaginez

et imaginez que vous n'avez rien à faire ou que vous êtes en vacances ...

fffffff ..



Prenez la route pour changer d'air, prenez la route vers Guefaït, prenez la au début de la matinée ou même après le déjeuner. Vous roulerez quelques kilomètres en traversant des zones noires (débris de charbon) à la sortie de Jerada (avant d'arriver à Hassi Blal), puis vous continuerez en plein désert. Terre jaunâtre, mais avec des herbes sauvages de petite taille et bien répartis (halfa et chih).



Vingt kilomètres passés, vous êtes toujours en plein désert et tout d'un coup, vers un virage de voiture, vous apercevez un espace tout vert et clos: c'est un OASIS .. c'est Guefaït

Continuez .. et laissez votre voiture chez un gardien tout à l'arrivée de l'oasis..

Respirez l'air frais et pur en marchant à bord de l'oued. Vous êtes en haut et l'oued en bas. Admirez ses rives magnifiques. La rive droite de l'oued est verte, la rive gauche est désertique !! parfois sous forme de falaise et parfois rocheuses ...

Ne soyez pas surpris des sources d'eau que vous trouverez sur vos chemins: vous risquez de vous posez la question: sont elles naturelles ? OUI ! avec un débit assez élevé à supposer qu'une canalisation d'eau les alimente ... Descendez à l'oued et marchez sur ses sables, Admirez les tortues et quelques poissons...

La piscine! vous aimez nager? Et bien vous nagerez dans une piscine où l'eau se mobilise en temps réel directement de la source.

N'oubliez pas de louer une tente pour 10 ou 20 dirhams ! et demandez un gros 'berrad' de thé.

Vous pouvez trouver des chambres modestes,

Vous pouvez même passer la nuit dans votre tente tranquillement. C'est très sécurisé. D'ailleurs, c'est ce qui est très beau dans cette région, comme toutes les zones de l'Oriental, les gens sont corrects: pas de zig-zag.

Bonne visite
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#Posté le vendredi 14 mai 2010 10:28

COMMENT ENCOURAGE L'INVESTISSEMENT ?





Comment encourager l'investissement dans la province de Jerada

Si la région de Jerada a quelques atouts permettant la création

d'emplois nouveaux, elle se trouve néo moins handicapée par

le poids de la mono-industrie locale engendrée par l'activité

charbonnière, l'insuffisance d'infrastructure d'accueil

facilitant le développement de l'emploi, enfin un environnement

général plutôt hostile sur le plan du climat et de la qualité

de sol.

La situation économique et

géographique de Jerada (loin des centres industriels du pays) ne

permet pas d 'attirer des investissements privés. A cet

égard, le développement intégré de la province exige un

particulier : la mise à niveau de ses infrastructures routière ,

hydraulique et ferroviaire, la généralisation de l'alimentation

en eau potable et en électricité en milieu rural, le consentement

d'un régime fiscal suffisamment favorable pour attirer les

investissements privés, le renforcement des équipements

suivantes:


1- Amélioration des conditions d'accueil de l'investissement :

L'accompagnement du processus de reconversion à mettre en place

appelle la création d'un climat de confiance en l'avenir par

l'amélioration de l'environnement d'accueil de l'investissement, à

même de mettre en valeur les atouts de Jerada .

La ville est dépourvu de tout équipement de base susceptible

d'attirer le promoteur dans industrie ou dans le tertiaire

(commerce, artisanat, transport ). La diversification

et le renforcement du tissu productif passent par

l'aménagement de véritable zones d'activité, disposant des

services nécessaires pour le bon fonctionnement des entreprises à

des prix avantageux .

2-Régularisation immédiate de la situation foncière :

Le statut foncier à dominance des terres collectives (51 %) et du

domaine forestier (47 % )( les terres du melk ne dépasse pas 2

% )constitue un endicape sérieux qu'il convient de lever.

La ville de Jerada est bâtie sur des terres domaniaux ou

collectifs à l'exception de ceux cédés à la commune en 1990

(superficie de 161 ha) .L'extension futur doit se

réaliser dans le périmètre urbain demandé par la municipalité qui

couvre une surface libre de prés de 421 ha . Il est impératif donc

de faciliter les procédures de cession des terrains domaniaux au

profit de la municipalité pour lui permettre de constituer une

réserve foncier urbaine. Cette action permet d'accélérer

l'organisation du tissu urbain et de faciliter les conditions

d'accueil des investissements .

Dans l'ensemble une politique

foncière spécifique doit être élaborée et appliquée afin de

régler la multitude de problèmes qui se posent à ce niveau toute

en milieu urbain qu'en milieu rural .

3- Réhabilitation des sites affectés par le charbon :

Il s'agit ici d'un plan d'aménagement environnemental, en

effet, le dossier de l'environnement est extrêmement

préoccupant, à tous les plans

aussi bien dans les villes que

dans les centres ruraux, dans les montagnes comme dans les plaines,

dans les Oasis ( Guefait) comme dans les steppes.

A Jerada, les problèmes de pollution engendrés par la

centrale thermique, on pense que l'ONE est capable de les traiter

de point de vue technique et financier. Or, les problèmes les

plus aigus en matière d'environnement sont ceux posés

par terrils et les dignes à rejet des charbonnage du Maroc. Le

problème de ces terrils à une double dimension ; c'est comment

faire pour atténuer leur nuisance et comment financier leur

traitement ?

Plusieurs solutions ont été

proposé tels que : La valorisation industrielle de ces

terrils dans les briqueteries et l'unité de céramique proposée à

Jerada , ce qui permettra d'aborder des milliers de tonnes

(30.000 tonnes /an) et la revégetation des montagnes de

terrils par une plantation d'espèces végétales plus adaptées

( Eucalyptus, acacia)

Le financement de l'opération de

revégétation sera couvert par les produits de valorisation

industrielle de terrils . Au total l'enveloppe dégagée par

cette valorisation plus de 100 millions de dirhams par 10 ans

pourrait contribuer à la réhabilitation des terrils par

revégétalisation ainsi que par la construction de nouvelle dignes à

rejets selon un procédé approprié

4-Mettre fin au désordre urbain par un urbanisme de qualité :

La province de Jerada mise aux aléas dus à sa position

frontière, nécessite non

seulement des actions d'envergure

pour réorganiser et structurer l'espace urbain, mais aussi la

promotion d'activités importantes

afin de doter la capitale de la

région des horsts d'une base économique sociale et des

services de haut niveau la destinant à jouer pleinement son

rôle régional.

Le développement anarchique de la

ville de Jerada et l'éclatement de son tissu urbain nécessite

l'approbation urgente d'un plan d 'aménagement réglementant et

planifiant la croissance urbaine.

Le renforcement des

infrastructure de la base de la ville : la voirie, et les réseaux

d'assainissement, la distribution d'eau et d'électricité et la

diversification des équipements de santé, d'enseignement, de

culture et de loisirs

contribueront à la consolidation

des liens entre la ville et la région .

5-Incitation fiscale :

Toute stratégie de développement doit viser à attirer un

investissement extérieur national ou étranger. Pour se localiser

quelque part, l(investisseur effectue un choix d'opportunité

en fonction de certains critère techniques et économiques. Face à

cette logique la province de Jerada se trouve dans un champs

de concurrence avec d'autre régions qui veulent attirer le

même projet d'investissement. Chaque zone doit donc déterminer

ses potentialités, dynamiser ses structures, ainsi que le rôle qui

leur est attribué. Cette stratégie doit se baser sur un

certain nombre d'initiative, parmi ceux-ci on cite

l'exonération fiscale.

Pour mettre à la province de

Jerada de rattraper le retard qu'elle accuse sur les autres

régions du Royaume, les pouvoirs publique doivent prendre une

décision dispensant les entreprises qui s'engagent dans

cette région de tout impôt pour une période de 10 ans . Cette

dispense doit toucher toutes les catégories des impôts : droits

d'enregistrement et timbre, TVA

et impôts sur les bénéfices

professionnels. A cette fin, une volonté politique doit être

exprimé le plan régional et national .

6-Facilité dans l'octroi des crédits bancaires :

Lorsqu'on l'examine les ressources bancaires à l'échelle

des régions, on est frappé par l'importance des dépots dans la

région orientale. En effet, dans cette région, les banques

collectent prés de 10 milliards de dirhams, ce qui représente

plus de 60 % des ressources bancaires nationales. Cette même

analyse fait ressortir que les utilisations dans la région ne

dépassent guère 500 milliards de dhs. Ce qui représente prés de 5

% des ressources. Il en résulte que l'essentiel des ressources

collectés dans la région orientale sont utilisées à

financer les opérations à Casa, Rabat et des autres villes du

Maroc.

Il est très souhaitable qu'une

partie de ces ressources finance les investissements dans les

provinces de cette région et surtout dans la province de

Jerada. Des formules pour atteindre cette objectif

existent, mais pour le réaliser il est nécessaire qu'il y ait une

volonté politique régionale .

7-Renforcement de l'infrastructure de base :

Dans l'optique d'une reconversion économique visant à renforcer et

à diversifier le tissu industriel et commercial de Jerada, il

faudra envisager de restructurer le réseau routier et d'améliorer

son niveau de service en vue d'accompagner le développement

projeté de cette province orientale.

La province de Jerada enregistre un manque flagrant en matière

d'infrastructure d'accueil facilitant la réalisation d'une

relance économique qui fait de la province de Jerada une vrai

province .

Le gouvernement a décidé la réservation d'un montant de 170

milliards de centimes pour l'équipement de la ville de

Jerada en route afin d'assurer d'une part sa liaison avec les

régions voisinantes et d'oeuvrer d'autre part pour

l'électrification de la région et ses communes rurales .

8-Création d'une zone industrielle polyfonctionnelle :

8-1 Les facteurs favorable à la création d'une zone industrielle à Jerada

Lorsqu'on analyse les potentialités de la province, on

se rend aisément compte que celle ci a des importants atouts. Il

suffit de les mobiliser pour créer de nouvelles activités

créatrices d'emploi dans la région . Parmi ces atouts il convient de souligner :

Le potentiel humain qui était disponible à la mine se

caractérise par la présence d'ouvrier et techniciens qualifiés dans les différents

domaines. Ce potentiel peut parfaitement après la

reconversion exercer dans des activités professionnelles dans

d'autres secteurs.

Le passage par la province du

gazoduc Maghreb- Europe. L'expérience montre que le

passage d'un gazoduc pour une région donne souvent naissance à

un pôle de développement économique.

Le Maroc oriental est plus proche de l'Europe Notre principal

partenaire- que le reste du Maroc.

Le quatrième facteur favorable à

la création d'une ZI polyfonctionnelle à trait du fait

que la province de Jerada fait désormais parti du province du

Nord.
L'autre facteur est constitué par

la politique de régionalisation mise en place après l'approbation

de référendum proposé par le défunt roi Hassan II. La

régionalisation introduit un esprit d'émulation entre les

différentes régions du Royaume au grand profit de l'économie du

Maroc.


8-2- Les conditions nécessaires pour le succès d'une ZI

La ZI ne peut drainer les investissements que dans la

mesure où les travaux d'infrastructure et

superstructure sont totalement achevés( vente à des

investisseurs des terrains à des prix symbolique, électrification

de la zone, adduction d'eau, rapidité et efficacité des

moyennes de communications : téléphone, télex, fax pour

répondre impérativement aux exigences de mondialisation, les

moyennes de transport ne doivent souffrir d'aucune déficience.

Une ZI dans la province de Jerada ne peut se développer et

s 'irradier que dans la mesure où les problèmes de financement

trouve une solution satisfaisante, à cet égard la

réflexion doit porter sur l'enveloppe financière mise à la

disposition du Maroc par l'union Européenne en vue de promouvoir

le développement économique et social des provinces du nord, ou

sur les crédits bancaires surtout lorsque l'on examine les

ressources bancaires à l'échelle des régions on est frappé par

l'importance des dépôts dans les régions orientales et que ces

ressources sont utilisées à

financier les opérations dans des

autres régions du Maroc, ou bien sur les institutions financières

nationales ou continentale( banque africaine de développement

économique internationale) et régionale (banque européenne

d'investissement).

9-Valorisation du secteur touristique :

L'activité touristique reste très

faible bien que la région dispose

d'atouts et de potentialités touristiques énormes (zone de

chasse, oasis Guefait, Tissouriyine..), mais ces

potentialités ne sont pas exploitées et l'activité dans le

secteur reste d'une moindre importance à cause du manque

d'une infrastructure d'accueil adéquate.

Pour promouvoir le secteur, les autorités publiques doivent

procéder au renforcement et élargissement de la route 5345

reliant Jerada à Guefait ainsi que

la construction et le revêtement du chemin menant à Tissouyine.

Doivent mettre fin aux différents problèmes qui luttent contre

toute initiative dans le secteur, en effet c'est le problème du

financier que rencontre à ce niveau ceux qui veulent

entreprendre dans le domaine, indisponibilité, coût, exéssif,

multiplicité des intervenants propriétaires des bases

financiers, absence d'infrastructure routier,

hôtelière, autant de facteurs qui freinent considérablement le

développement effectif du secteur.

Résultat : c'est une stratégie de développement global qui reste à

appliquer .

10- Modernisation de l'agriculture :

L'agriculture est considérée comme secteur clé de l'économie

locale. Le secteur agricole dans la province de Jerada est

caractérisé par la faiblesse des revenues agricoles.

Les perspectives de développement sont de même limitées en raison

de l 'absence d'unité d'exploitation agricole organisée

et structurée capable d'offrir un nombre important d'emploi.

Le climat et le relief constituent les deux principaux

facteurs et déterminants de la production agricole. Dans la

province, il existe deux types de culture : les cultures irriguées

(très limitées à Ain beni methar) et des cultures bours très

abondantes et reste tributaires des saisons pluvieuses. Ainsi la

province fait partie de la zone

aride du Maroc, ou les

précipitations ne dépassent guerre 200 mm. Du reste, les

sécheresses successives qui sont sévi durant les dernières années

mènent à considérer ce fleau comme une contrainte structurelle

à laquelle doit faire face l'agriculture locale, et contre

laquelle on doit lutter par bénéficier de l'enveloppe

supplémentaire de juin 2000( 6,5 milliards de dhs) destinée pour

lutter contre les effets de la sécheresse - si vraiment la part

de cette région du Maroc « non productif » est programmée pour

une meilleure solidarité-

L'irrigation s'impose donc comme

une voie privilégiée du développement agricole et doit

bénéficier de ce fait d'une attention particulière des

pouvoirs publics .

Un travail de sol plus profond et

précoce, l'utilisation de semences sélectionnées et

l'apport d'engrais, peuvent nettement améliorer le rendement

actuels et mieux rentabiliser des investissements et les frais

engagés au titre de chaque culture (céréales et

spéculative) .

Compte du potentiel hydraulique,

il est abondant dans la province : eaux de surface ,nappe

phréatique de Aïn beni methar, possibilité de cerner les eaux

des crues. Il ne reste qu'à les mobilisés et l'utilités de façon

rationnelle pour que l'agriculture locale joue

pleinement un rôle de véritable

pôle de développement tant au niveau local que régional.

En ce qui concerne l'élevage, les éleveurs doivent bénéficier

d'une formation dans le but de changer les méthodes

traditionnelles d'élevage et être qualifié à une bonne gestion de

parcours et développer la qualité de leur chepel. Ainsi l'état doit

encourager la culture des plantes propres au pâturage l'«

Atriplex » par exemple pour

fournir une alimentation de

qualité au troupeau d'une part et diminuer la pression sur la

nappe d'Alfa et du romarin . Il est à noter que l'Atriplex est

une plante qui peut pousser tous les zones arides et sahariennes

ou dans les montagnes, elle ne

nécessite pas beaucoup d'eau et

peut aussi participer contre l'action de l'érosion et

l'ensablement .

11-AHLFA :

L'alfa attisait la curiosité des

chercheurs et des industriels

depuis 1971. La reconversion économique du Jerada de l'après-

charbon lui donne une chance de devenir utile.

sur le marché mondial du papier et de la pâte à papier, d'un

besoin en matériau solide et durable que les fibres d'alfa

sont particulièrement aptes à fournir. «Les écrits royaux

officiels de la Cour d'Angleterre et tous les documents du Vatican

sont rédigés sur du papier d'alfa depuis plusieurs siècles. Et ils

résistent au temps et à son usure», «Aujourd'hui, le besoin

en papier d'alfa se démocratise et se laïcise. On peut en faire

de l'excellent papier monnaie, le support d'éditions de luxe ou de

travaux spéciaux d'imprimerie», .

Cette demande en hausse ne trouve

que peu d'offre en vis-à-vis. A travers le monde, on ne connait

d'usine de pâte à papier d'alfa que celle qui a existé dans le

sud de l'Espagne (à partir d'alfa importé du Maroc), celle qui

tente de survivre à Baba Ali (en Algérie), et celle - qui a

réussi - de Kasserine autour de laquelle un véritable pôle de

développement s'est créé dans le sud tunisien.

Le marché existe donc, l'offre

est un peu moins vigoureuse.

Jerada et les hauts plateaux ont une chance à saisir. Jerada et

les hauts plateaux vont la saisir.

12- Conclusion

« La province de Jerada est une région qui a des atouts. il

ne faut pas, par fatalité, la condamner au sous- développement.

Je crois au développement de cette région qui a une espace

pastorale et agricole. Des projets dans ce sens pourrait

créer des emplois, mais nous vous également identifier une série de


projet comme une briqueterie moderne, une usine de céramique,

une chaîne de textile, une unité des batterie au plomb. Pour

donner coup à ces projets, il faut offrir des avantages


incitatifs et prévoir le financement du plan de

développement. Dans le cas de Jerada, on peut par un plan

d'envergure mettre fin au désordre urbain en renforçant les

infrastructures de la base. Et également nous attaquer aux

problèmes de l'environnement en réglant ceux des terrils qui sont

sources de nuisances. » Telle était la réponse de Mr Meziane

belafkih (président de la commission interministérielle qui

était chargée de réfléchir sur le devenir de Jerada) à la question

portant sur le dispositif prévue concernant aussi bien les

ouvriers de la mine que le développement de la région.

La province de Jerada attend toujours la réalisation de ces

projets promis ci dessus parfois avec un grand espoir ,et parfois

les espoirs s'évaporent surtout lorsque les entraves se

multiplient de tout côté. Et très vite est convaincre que les

responsables ont fermé la mine (source d'emploi et de vie pour

les ouvriers , et source d'ennuie et de troubles pour les

autorités) , ensuite ont manqué à leurs chaleureuses promesses.

Jusqu'à présent aucune initiative n'est pris en considération à

part la mis

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#Posté le vendredi 14 mai 2010 10:26

L'INFRASTRUCTURE DE BASE





L'infrastructure de base :

1-le réseau routier :

la province de Jerada, suivant le nouveau découpage administratif,

dispose dans l'ensemble d'un réseau routier de 653,7 Km, dont

278,7 Km constituent la section construite, soit donc un taux de

43 % de construction (TC).

Il est clair donc que si le

développement du réseau routier de la province est une condition

nécessaire au développement économique il ne saurait

suffisant. Une meilleure utilisation de cette

infrastructure est déterminante.

2-réseau ferroviaire :

le réseau ferroviaire de la province totalise une longueur de

136 Km et relie la province au réseau national via Oujda. Il est

composé de la ligne Oujda - Guenfouda- Aïn Beni Mathar vers

Bouarfa (350 Km) et d'un bras de 44 Km reliant Jerada à la ligne

Oujda - Bouarfa par Guenfouda. Il existe une autre ligne Oujda -

Guenfouda _ Hassi Blal sur une distance de 64 Km avec une

station d'arrêt à Hassi Blal qui est en arrêt actuellement.

Le réseau ferroviaire existe,

mais il nécessite plus de renforcement pour une meilleure

utilisation. Et c'est la condition nécessaire parmi

d'autres que les canadien posent pour investir à la province de

Jerada (Futur projet en étude d'une usine d'Alfa).

3- L'eau potable :

les villes et centres desservis

par l'ONPT (Jerada- Aïn Beni

Mathar- Touissit et Boubker) sont

alimentés en eau potable à partir de 5 forages avec un débit global

de 161 l/s, soit une population globale de près de 77.000

habitants représentant 97 % de la population urbaine de la province.

A l'exception de Jerada, tout les centres gérés par l'ONPT

disposent de ressources en eau suffisantes pour couvrir les

besoins en eau potable jusqu'à l'an 2010. Les opérations

inscrites au projet du programme 1997 / 2000 prévoient des

investissements pour un montant de 110.5 millions de dhs

(financement déjà mobilisé en 1997) en vue de faire passer le

débit global de 161 l/s à 240 l/s, et la capacité de stockage

de 11.600 m3 à 13.500 m3 et d'étendre le réseau de

distribution.

S'agissant de la population

rurale, celle qui est desservie en eau potable dans de bonne

conditions est estimée à 13.000 habitants, soit un taux de

desserte inférieur à 20 %.

Dans ce cadre il reste à dire que

cette infrastructure est encore en retard si on parle du

développement économique à court et à moyen terme, en effet l'ONPT

doit déployer ses efforts pour mieux satisfaire les besoins de

la population urbaine en eau potable, et dans de bonne

conditions.

Pour la population rurale, la

direction provinciale de l'agriculture, le service des

eaux de la direction des équipements la direction

régionale de l'hydraulique ainsi que l'ONPT doivent coopérer

ensemble pour mobiliser d'autres points d'eau en vue de créer des

sites d'approvisionnement en eau potable et aussi du cheptel.

4- l'électricité :

La production de l'énergie

électrique est assuré par la centrale thermique de Jerada.

L'ONE assure la desserte et l'approvisionnement des

différents centre de la province en électricité. Le nombre des

abonnés desservis en énergie électrique en basse tension

dépasse les 9500 et en moyenne tension dépasse les 40. Le nombre

ne cesse de s'accroître progressivement.

En ce qui concerne l'électrification rurale, l'ONE a

desservis jusqu'à présent plus de 90 % du monde rurale de la

province.

Un projet d'investissement dans

ce secteur sera réalisé prochainement à Aïn Beni Mathar

(il est en appel d'offre). ce projet assurera la production de

l'énergie électrique à base de l'énergie solaire et éolienne, il

sera donc un petit pas vers le développement de la région et

dont le coût de communication diminuera sans doute.

5 - poste et télécommunication :

Ce secteur enregistre un

développement progressif pour assurer la couverture des besoins

sans cesse croissante des usagers à commandement de la province

sont au nombre de 13 dont : 7 bureaux de postes et 6 agences

postales.

Au niveau télécommunication,

ITTISSALT AL MAGHRIB est en croissance continue et

progressive.

Conclusion :

La régression du secteur minier qui restait jusqu'au mi-années

90, le noyau principal du développement économique de la

province, le fléau de sécheresse qui servit pendant presque une

décennie ainsi que les effets négatifs émanant de la fermeture

des frontières maroco-algériennes, sont tous des

facteurs qui ont influencé fortement la situation socio-

économique de la province.

La province de Jerada possède des

atouts et des potentialités économiques et sociales non

négligeables, il faut donc les renforcer d'urgence pour

illustrer la bonne foi des autorités de l'Etat chargées du

osier de la reconversion de la province.

De toute évidence la réussite d'un projet de développent serait

vaine à base d'études préliminaire partielle, erronée

ou purement théorique.

Quand il s'agit du développement,

la connaissance des mécanismes, processus et phénomènes physiques

et humains s'imposent. les socio économistes et les naturalistes

peuvent contribuer.

En tous cas, les solutions



techniques et pratiques pour le développement de la province

restent encore insuffisantes.

Même dans la situation dramatique

que traverse la province, les premiers mouvements de la

politique de reconversion n'ont pas encore apparus. On se

questionne alors, est ce que vraiment l'Etat pense à cette

situation critique ? puisqu'on

est sûre que toutes la région

orientale est toujours absente dans la politique nationale du

développement socio-économique.

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#Posté le vendredi 14 mai 2010 10:20

Bibliographie De La Ville Jerada

Jerada aux innombrables cheminées qui pointent vers le ciel et crachent leur fumée noire à longueur de journée est une ville spéciale. Sa date de naissance remonte à 1927. Ses habitants ont formé pendant longtemps une population faite de migrants de différentes régions du pays, fortement attachés à leur terre d'origine.

Progressivement, il s'est créé une population stable, unie par un même mode de vie et dont l'appartenance véritable devient le milieu ouvrier du centre minier.

A travers le temps, le travail des hommes a donc donné naissance à un véritable centre industriel qui a créé sa propre collectivité dont il prend en charge tous les problèmes d'intérêt général.

Un esprit d'équipe est créé et l'attachement à la mine a formé, spontanément, chez les hommes un sens d'intérêt général. Avec le temps, le travail de mineur, longtemps considéré comme pénible, insalubre et dangereux est devenu un art, coûteux et risqué, mais les mineurs s'y accrochent de plus en plus et en sont fiers car ce n'est pas n'importe qui, qui pourra se hasarder à le faire et le faire longtemps !

Dans cette collectivité, une mentalité industrielle propre aux villages miniers s'est développée. Elle a commencé quand les anciens ouvriers se sont fixés définitivement à Jerada. Elle s'est consolidée à la génération suivante avec les enfants qui sont nés et qui ont grandi dans ce milieu et ignorent celui de leurs parents.

Jerada, cette ville aux couleurs rouge brique, qui connaît des vagues de froid sibérien en hiver et devient une véritable fournaise en été... vit quotidiennement au rythme de travail de ses mineurs.

Quand la sirène sonne à 5 H du matin pour annoncer bien fort le commencement d'une nouvelle journée de travail, on a l'impression que toute la ville se réveille en même temps.

Des voix s'interpellent, il faut presser le pas, enfiler des vêtements, grimper dans le camion, rattraper le car ou le petit train qui emmènera le personnel au siège.

Entre le travail le (le poste), les courses au souk et peut être une démarche quelconque à l'administration, les ouvriers ne traînent pas les pieds...le temps est précieux en semaine !

C'est le dimanche, jour de repos, qu'ils pourront flâner, visiter la famille, aller au souk du dimanche, assister à un mariage ou un baptême...Le jour la quinzaine (paie du personnel) tout le monde est gai ! La famille peut se permettre un petit caprice, les commerçants sont heureux de recevoir l'argent pour le règlement des dettes des achats effectués à crédit par l'ouvrier les jours précédents. Les boutiques, le café, le bain, le coiffeur... feront des recettes supplémentaires...

A Jerada, le mineur ou l'agent, passe une bonne partie de sa vie dans sa cité. Il l'aime et s'identifie à elle. Les familles se retrouvent sur le pas de leurs portes, on discute, on échange des nouvelles, des visites, il n'y a pas d'heures précises pour boire le thé, la bouillard ronronne à longueur de journée sur le poêle à charbon, toujours prête à servir. On parle de tout et de rien, les nouvelles circulent vite, prennent parfois des proportions démesurées ! Rien de ce qui se passe dans la cité n'est ignoré ! Des relations se nouent, des foyers se créent, des familles poussent...

Quand il y a des problèmes à la mine, chacun en ressent intimement les réactions.

Lorsqu'un accident grave survient, l'angoisse gagne toute la cité.

La nature du travail à la mine entretient des rapports étroits entre les mineurs qui forment une seule famille solidaire en toute circonstances. Cette solidarité se manifeste surtout dans les coups durs. Les mineurs n'hésitent pas à risquer leur vie pour sauver un camarade pris sous un éboulement.

Devant les moments difficiles, pour certaines familles d'ouvriers et d'agents, la communauté qui les entoure fait preuve d'un soutien moral et matériel exemplaire.

Jerada a une mentalité particulière qui caractérise la vie professionnelle et sociale de ses habitants.
La ville de Jerada est situé à l'est du Maroc à peut prés de 60 kilomètres au sud-ouest d'Oujda, qui est considéré comme capitale de la région oriental.

La ville de Jerada se situe dans la zone la plus défavorisée de la région, la moins peuplée et la plus modeste. De point de vue relief elle est située dans une zone montagneuse à plus de 1500 mètres d'altitude .Elle était parmi les principales villes minières du Maroc, en dépit de son énorme réserve en charbon. La majorité de ses habitants travaillaient dans les mines (société charbonnage nord Africain) qui est devenu au plus tard (charbonnage du Maroc).

Actuellement l'extraction du charbon est devenue de plus en plus difficile et coûteux c'est pour cette raison il était obligé de fermer les mines, ce qui a provoqué la liquidation presque de 7000 ouvriers et cadres. Cet événement a bouleversé totalement l'économie de cette petite ville : l'apparaissions du chômage ; la pauvreté ; l'exclusion et la dégradation au secteur d'habitat ce qui a aidé à la surgissant de divers associations qui s'intéressent aux problèmes sociaux de la ville.



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